Скачать игру Клэш оф Кланс на компьютер можно нашего сайта через торрент.

В учебнике «Управление и экономика фармации» раскрыты основы государственного регулирования в области фармации. С современных позиций рассмотрены основные виды, принципы, методы и технологии доведения фармацевтической и парафармацевтической продукции до конечного потребителя; планирование, учет и анализ хозяйственно-финансовой деятельности фармацевтических торговых организаций. Впервые в системе высшего фармацевтического образования в единое издание, объединяющее основные разделы дисциплины, включены теоретические основы менеджмента, маркетинга, фармакоэкономики, логистики, мерчандайзинга, управления тендерными закупками и др.

• Управление И Экономика Фармации Учебник Наркевич Скачать
• Управление И Экономика Фармации Учебник Лоскутова

Размещено на ЗАБАЙКАЛЬСКИЙ АГРАРНЫЙ ИНСТИТУТ ФИЛИАЛ ФГБОУ ВО «ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ им. ЕЖЕВСКОГО» КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО ПРЕДМЕТУ: «УПРАВЛЕНИЕ И ЭКОНОМИКА ФАРМАЦИИ» СПЕЦИАЛЬНОСТЬ: ВЕТЕРИНАРИЯ ВЫПОЛНИЛ: СТУДЕНТ 4 КУРСА ТО-ШУН ИРИНА АЛЕКСАНДРОВНА ЧИТА 2017 Содержание 1. Источники формирования основных средств 2. Задачи и содержание оперативного управления производством 3.

Управление И Экономика Фармации Учебник Наркевич Скачать

По «Управлению и экономике фармации». На 5 курсе фармацевтического факультета ТМУ (очно). Вопросы к экзамену по «Управлению и экономике фармации» для студентов-очников 5 курса фармацевтического факультета ТМУ. Системы в здравоохранении, моделирование систем. Методология системного анализа. Здравоохранение как система. Принципы здравоохранения. Фармацевтическая служба как составная часть системы “Здравоохранение”; вертикальная и горизонтальная структуры управления. Министерство здравоохранения, задачи, структура. В учебнике комплексно и систематизированно изложены основные вопросы дисциплины «Управление и экономика фармации». Особое внимание уделено регуляторным аспектам фармацевтической деятельности. Изучение материалов учебника позволяет не только приобрести и расширить теоретические знания по данной дисциплине, но и использовать содержащиеся в нем рекомендации для практической работы. Управление и экономика. Экономики здравоохранения и фармации.

Показатели экономической эффективности 4. Этапы планирования нового продукта Список литературы 1. Источник и формирования основных средств Собственные источники.

У нас вы можете скачать книгу зубочистка для мозгов мишель нуар, бернар круазиль в fb2, txt, PDF. Зубочистка для мозгов скачать. У нас вы можете скачать книгу Зубочистка для мозгов Мишель Нуар, Бернар Круазиль в fb2, txt, PDF. Купить книгу «Зубочистка для мозгов» автора Мишель Нуар, Бернар Круазиль и другие.

В момент создания предприятия основные средства формируются за счет уставного капитала. В дальнейшем простое и расширенное воспроизводство основных производственных фондов осуществляется за счет амортизационных отчислений и прибыли.

Амортизационные отчисления - основной и постоянный собственный источник формирования ОПФ. Накопление амортизации на предприятии происходит систематически, в то время как объекты ОПФ не всегда требуют замены после окончания срока полезного использования. В результате образуются свободные денежные средства в обороте, которые можно направлять на расширенное воспроизводство основных средств. Кроме того, в эксплуатацию ежегодно вводятся новые объекты, на которые начисляется амортизация, но такие объекты не требуют возмещения до истечения срока полезного использования. Прибыль - важный источник финансирования ОПФ, который увязывает конечные финансовые результаты деятельности и возможности развития его производственной базы. На возмещение ОПФ используются средства фонда накопления, который создается за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов (чистой прибыли).

При недостатке собственных источников финансирования предприятия прибегают к внешним заимствованиям. Заемные средства. К ним относятся банковский кредит, заемные средства других предприятий, ссуды из бюджета. Для финансирования основных средств используются долгосрочные банковские кредиты, которые могут предоставляться предприятиям: - на приобретение объектов ОПФ; - на строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение производства. Заемные средства других предприятий - это займы, предоставляемые предприятию на срок более 12 месяцев на возвратной и платной основе другими предприятиями. Ссуды из федерального и регионального бюджетов выдаются на финансирование ОПФ в быстрореализуемых коммерческих проектах, реализация которых позволит обеспечить развитие наиболее важных отраслей, выполнение предприятием особо важного заказа по социально-экономическому развитию региона и др. Средства, мобилизованные на финансовом рынке.

Выпуск ценных бумаг - акций, облигаций, векселей и их размещение на финансовом рынке существенно расширяют возможности предприятия по привлечению временно свободных денежных средств предприятий, организаций и физических лиц для инвестирования. Нетрадиционные источники финансирования. Нетрадиционным методом приобретения необходимых предприятию объектов ОПФ является лизинг. Лизинг - это особая форма кредитования, которая применяется при приобретении основных фондов предприятия или в случае покупки дорогостоящих товаров физическими лицами.

Этим же термином может называться определённый вид финансовых услуг или долгосрочная аренда имущества с последующим правом полного выкупа. Задачи и содержание оперативного управления производством оперативный управление эффективность планирование продукт Оперативное управление производством характеризуется принятием управленческим персоналом решений в реально складывающейся или сложившейся производственной ситуации. В этих условиях разработанные плановые задания или решения руководителей производственных подразделений должны обеспечить строгий и четкий во времени порядок выполнения запланированных работ. Этому соответствует разработка оперативно-календарных планов (графиков запуска-выпуска деталей) и сменно-суточных заданий на уровне цехов, участков (бригад) и рабочих мест.

На межцеховом уровне оперативное управление осуществляется для решения принципиальных вопросов снятия, замены запущенных в производство изделий, включения в программу выпуска новых изделий, обеспечения внешних поставок комплектующих изделий, использования внутренних материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Для оперативного управления производством в цехах характерна строгая регламентация выполнения работ во времени по каждой позиции производственной программы и номенклатурно-календарного плана в зависимости от фактически складывающейся производственной ситуации.

Работы по оперативному управлению производством выполняются в реальном масштабе времени, не допускающем перерывов в процессе изготовления деталей и сборки изделий. Временной горизонт оперативности управления для цеха в целом может быть в пределах месяца, для участков (бригад) и рабочих мест - в интервале недели - смены. Для межцехового уровня этот интервал расширяется от месяца до года. В настоящее время процедуры оперативного управления все больше переплетаются с технологией и регулированием (диспетчеризацией) производства. Повседневно выполняемые управленческим персоналом функции по оперативному учету, контролю и анализу хода производства являются основой для выработки вариантов регулирующих воздействий на ход производства.

Управление И Экономика Фармации Учебник Лоскутова

Таким образом, оперативное управление производством осуществляется на основе непрерывного (повседневного) слежения за ходом производства, оказывая целенаправленное воздействие на коллективы цехов, участков (бригад), рабочих для обеспечения безусловного выполнения утвержденных производственных программ.